毛毛♡嵐の習作簿

こんちゃぁ~♪モモです!ヾ(●´▽`●)ノ嵐が大好き,本命はニノ!渣譯嵐雜誌強逼症。《non-no》定番+nino/arashi訪問不定期更新❤只有N3的厚臉譯手,有錯請指正~兼職整理小苦力,歡迎勾搭♡

[嵐書翻譯企劃] 《嵐、ブレイク前夜》第五章 逆風中的嵐 (下)

勤力的我終於完成第5章!! 我也太勤快了~~~ 因為想快點結束痛苦的一章,下一章開始應該就是撒糖文吧。看到嵐走過很多低谷,在無數對手威脅下,確認了自己的定位,自己的魅力,實在是漫長又艱苦的旅程。雖然作者常常說到嵐對對手很多微言,不過在節目只看到他們跟J家上下感情很好,至於真實我們沒人看到聽到,所以我選擇相信他們是對周邊的人都很好的。

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  • 難以置信的活動


這麼銷魂的愛拔,難怪最受歡迎!


至今仍然難以置信的活動就是「握手會」。

03年9月,single《ハダシの未來》之後,在埼玉Super Arena舉辦演唱會開始,就打算將這活動與促進CD銷量連結在一起。這就是AKB現在的經營策略。

其實,前《とまどいながら》在Oricon榜只拿到第2位。這是奪回首位的苦肉計,門把也想着「不做到這程度是不行吧」而接受了。

但是,傑尼斯偶像舉行這種握手會,通常是在剛出道之後。已經出道4年的嵐這樣做,絕對是特例。也就是說危機感到了這種程度。

而且,演唱會上會有3萬多名Fan到場,握手的話需要超多時間。因此,換握手券的CD從早上7點半開始賣,但一早就排到出現長蛇。

 

握手會的場所是Arena旁邊的廣場。那裡設了5個booth,能進哪個按握手券的編號來決定。也就是不知道哪個門把在哪個booth、中途門把還會換位子這種洗牌的形式。

不過也有人在飯的圈子裡通過mail和小道消息透露門把的位置,互換握手券,然後和喜歡的門把握手。所以,哪個booth反應比較熱烈等於誰比較有人氣,這看法不知不覺間傳出…。從現場感看來,相葉是top,接著是二宮和櫻井,然後是大野和松本。感覺愛拔會對飯很溫柔,而且會超hyper~ 

還有,與早上開始無關,而是硬著頭皮上。一人買幾張CD,排了好幾次隊的人還是有的,所以要極力壓縮每人的握手時間。

為此,staff要拉走Fan,所以也有飯這樣哀嘆:

「我只碰到了0.2秒啦!」

即使這樣,如果看有參加的飯的blog,使會知道還是為飯製造了非常棒的回憶。這個3萬人的握手會在體育新聞報等大篇幅報道,盡顯嵐的超人氣。


但是,關鍵的《ハダシの未来》的排名還是停在第2位。逆風一直吹過不停。


  • 最低銷量紀錄

真心覺得這封面可愛~

即使如此,接著那張single《PIKA★★NCHI DOUBLE》奪回了第1位。不過那大程度是因爲同週沒有强烈的競爭對手。


首周的銷量終於突破10萬張,但總銷量弱得只有14萬,成了嵐滯銷的single。

雖然是5人主演同名電影的主題曲,但因爲沒有電視台合作,露面演出的機會很少。那種時候,如果首周買CD的都是核心飯,也就是說嵐飯連十萬人都不到。

唱片公司Julie社長生氣地說:「弱勢不是被人看穿了?」

嵐門把也不安地說:「是作戰失誤吧?」

而且,與CD銷量並排、作爲人氣指標的CM合約也毫無起色。出道第二年起明明出演著2-3家公司的CM,2005年已減至到只剩house食品的「O. Zack」一家了。

合約終止有bourbon、麥當勞、森永乳業、日本可口可樂等。也就是說,除了house之外的著名大企业都對嵐失去信心。

某個晚上,工作結束後和staff一起喝酒的松本在就接著一起回家時,借醉意發怒說;「爲什麼嵐沒有CM啊!」[這是對自己的晦氣話吧?又不是針對史大夫...]

然後開電腦開始給staff看視頻,並大喊:

「看這個!我們想做這個,去拿這樣的合約啊。」那個視頻就是生産Mac電腦的蘋果公司的海外CM。

「想出演海外的酷爆CM」松本熱切地反復說著。

但是,出演世界絕無僅有的大企業的蘋果公司的CM,對木村拓哉也好,對現在的嵐來說都是很困難吧。

但是,這和不瞭解自身實力、年少輕狂而亂講話稍微不同。謝謝你終於說出你對小潤的偏見在哪還要撒匙糖說這不一樣,就是一個少年喝醉也能把你激怒+耿耿於懷,你的生活也不好過,同情你

其實,對販賣夢想的藝人來說,看見這樣的夢的能量是必要,來產生為了大步飛躍的爆發力。在CM减少的逆境中,還以世界最高峰的CM爲目標的松本,果然是有著能成為Star相應的才能。現在又在努力撒糖... 那前一章說到他任性暴躁是人格分裂?

但是,對松本來說,那個夢想很難實現。因為並沒有自信。

是的,當時5人的真實想法一句話就是「沒有自信」。出道首數年,雖然拼了命還是沒出好結果,人氣、知名度都離理想狀態太遠,不知道怎麼辦才比現在好。繼續各自尋找自我,反而開始下滑...。這樣的狀況。這時的嵐才知道,到現在爲止一直支持的飯是多好。總之就是感覺不到組合氣勢的苦難時期。

那為什麼嵐會開始下滑呢?


  •  自我評價

之前也提過,Jr. boom來到尾聲有其深遠影響。

在Jr.人氣高漲時出道的嵐,雖然當時乘這趟順風車,首張單曲《A.RA.SHI》大受歡迎;但到了第二年,Jr.人氣達頂後便開始下滑。

而且,Jr.飯本來就有轉向新世代的強烈傾向。將關注點轉移到跟年少的Jr.身上,也就是傑尼斯專用語中的“降擔”。Boom結束後,人氣開始轉向了單獨的Jr.成員。明顯代表有山下智久、龜梨和也、赤西仁、作為NEWS出道前的小山慶一郎、錦戶亮等。從Jr.時代開始一直支持嵐的飯也同樣逐漸分散到人氣Jr.上。因為有降擔了吧。這種情況下,明知能夠獲得新飯的話會比較好,卻沒有有效的解決方法。不管怎樣,當時的嵐既不是木村拓哉和中居正廣那種巨星,也没像TOKIO有《ザー!鉄腕!ダッシュ!!》之類的人氣節目。「爽朗帥氣,同時地味而小咖」是嵐當時的形象。

嵐雖然在出道以最大瞬間風速吹起,之後卻未能積累大量支持,結果對大眾的影響、在傑尼斯飯中的存在感都變得越來越薄弱。


《ALL or NOTHING》錄音帶附送的小冊子


本來,木村是在突圍前成為SMAP成員,這一點沒有改變。所以嵐也依照SMAP的方式力爭上游。就是積極以個人活動分開宣傳,提升每人的影響力,邊靠這相乘效果讓組合成長,邊等待著有人突圍而出。

提出這種容易理解方向性的想法,是在02年製作短片《ALL or NOTHING》時。內容是讓5人磨練不同技能。

松本和大野是跳舞,櫻井是rap,二宮是旅行[事務所是深明他是死宅所以才算技能吧噗],相葉是色士風,雖然最終成了他患上氣胸的原因...。稱得上是嵐的原點之一的作品,因為是限定製作,現在已經是炒至幾萬円的高價商品。

另外,沒有固定中心的方針是那時定下的。並列一起往上爬,這樣的嵐的基本戰略就是在這時確定。

但是,5人完全沒有變動,這個戰略也不能貫徹到底。有時還會出現「這個方法真的行嗎?應該還有其他方法吧?」這樣偏激的意見。

第三章也提到的特別節目《嵐 15年目の告白~LIVE&DOCUMENT~》中,提到那是02、03年的事。在蕎麥麵店對話時,松本和櫻井這樣提案:

「打破現狀,就要把現在的工作全部放棄,已經不得不下克上了。(略)現在的生活也好工作也好,全部從頭再來。」

但是,平常沉默的大野卻說出「不要」,並反駁「連眼前的事都不好好努力,還能努力做什麼。把現有的事情做好,將來也會變成那樣不是嗎?」小大利達起來超利達!

因此,過激的「下克上」方案沒有成實行。

這是大野罕有的認真主張,確實是正確的吧。

「隊長該做的的事都沒做過」的大野,在關鍵時刻作出了隊長該做的決定。即使平時寡言,這種時候才能看出他內心的強大,才能說出真理。這是從縫隙看見大野內心是大人的一瞬間。小大棒棒兒~正是平時愛理不理才不會走進盲點,所以嵐才沒有踏上歪路!


在這樣的基本戰略下,個人、組合都成長起來的嵐。突破的預兆卻一個也沒有來到,甚至有颱風級的逆風開始吹起。新而強大的對手出現了。


  • 對手的出現

6人時代~ 好wild!!!!


對手就是KAT-TUN。在2001年結成,06年CD出道,是嵐差7年的後輩。

嵐之後,傑尼斯事務所由之前提到的瀧與翼、NEWS、關8接著出道。不過,KAT-TUN比誰都有氣勢,而且有著傑尼斯系異類的野性魅力令人注目。

05年,龜梨和也和赤西仁在多拉馬《極度鮮師》第二季出演。錄得全話逾25%的高收視,擔當主要的學生角色而活躍起來。這由嵐的松本以同樣形式出演的第一季,火紅程度大大不同。

而且,龜梨在《野豬大作戰》和雙主演的山下智久組成期間限定的「修二與影」,以《青春amigo》達到百萬銷量。而赤西仁開始以「木拓之後」亮相。

那同時,還出現將KAT-TUN看成「SMAP之後」的狀况。

翌年3月,充分準備下的CD出道前,在東京巨蛋舉辦了演唱會,這對出道前的藝人來說是史無前例,成為熱話。

像曾經的KinKi Kids,在出道的時點已是超級偶像組合。對嵐來說,只是這樣就成爲十分在意的存在了…。而且,不得不加强意識的事情發生了。

KAT-TUN是從J Storm內設的私人商標「J-one唱片」出道。

對此最不滿的,就是慣例的松本。 這個慣例的"想怎樣?

從KAT-TUN的所屬公司發表前開始,就非常擔心:

「不是由J Storm而起吧。因爲J Storm的Storm是指嵐,是爲我們而設的公司,讓KAT-TUN來令人很困擾喔。KAT-TUN從我們這出道很奇怪吧。」

特別敵視的對象是赤西。專業意識非常高的松本,當時開始就對他有點隨意過頭的態度絕對不能接受。

還有另一個表示强烈抗拒的就是二宮。特別是對龜梨。

老家非常接近,一樣是棒球少年,對女生的喜好也很近似,聽說在爭奪某女性偶像時,關係決裂了。說實在我看不出來雙和也關係差…也看過古早視頻小惡魔有在鬧kame,如果是關係不好,小惡魔才不會調戲人~

龜梨曾看過一次嵐的演唱會,還穿了私服走上了舞台。就是傑尼斯社長擅長的「you,出場吧」那種驚喜。

但是,結束後問:「龜梨呢?」卻聽到「回去了喔」的二宮,少有在樂屋讓人看到不高興:「那傢伙,有點得意忘形了吧?」「通常要在這裏等吧。怎麼比前輩更早回去。」nino會管這些? 

確實,等人是常規,但KAT-TUN就是以狂妄為賣點。龜梨和赤西都這樣。Jr.時期在星期天上完課後,招呼都不打,甚至比社長都先離開。這是優等生集結的嵐無法想像的行爲,而且現實是在氣勢上完全輸掉了。

即使不像二宮和松本,其他門把對KAT-TUN也不喜歡。

因為,對手出道表現出的結果就帶來的只有衝擊性。


《きっと大丈夫》專輯封面

KAT-TUN的出道曲《Real Face》連續3周拿第一,最終取得了百萬銷量。同時發售的專輯、DVD、甚至有線點歌、下載率全部獲得第一位。

2個月後發售的嵐的《きっと大丈夫》的銷售量才20萬枚,從Single的銷售量看來就差5倍。不是「きっと」(一定),是完全不「大丈夫」。

 此時,嵐憑前作《WISH》隔了八部作品終於超過30萬枚,有點氣勢回升。很大程度是因為這是松本出演的《花樣男子》的主題曲。這部多拉馬讓松潤人氣上昇,也因或會帶動嵐的整體突破而受到期待。

但是,因為《きっと大丈夫》回到一般的銷量,事務所和唱片公司都認為那只是一時性。期待後又衰落,放棄模式再次浮現。

「嵐不會有突破吧」到處都能聽到這樣的話。例如,在討論電台方面的經營時,

「就算把歌交給他們,也賣不出去喲」

這樣悲觀的意見也出現了。

因此,目標是像SMAP般突破的氣氛消去了,轉而以實實在在維持現狀爲目標。

即使這樣,在05年發行的專輯《One》,終於收錄了5人願望的solo曲。在夏天巡演,嵐演唱會的名物──移動舞台也被引入等等,開始向前邁進。翌年首次在台灣、韓國進行海外公演,在當地受到狂熱歡迎,成爲了媒體熱話。但是,無奈的是,在日本KAT-TUN的存在感還是壓倒性的。

J Storm也把私人商標的KAT-TUN視為最優先的藝人,資金和人才分給他們比較多。再也沒有比這更讓嵐丟臉的時期了。


那麽,對怎麽也無法突破的狀況,門把是怎麽想的?

之前播出的特別節目《嵐 15年目の告白~LIVE&DOCUMENT~》中,松本回憶起來。02年當時的想法,到了06年也沒有多大變化。

「牙白,我們取得了嵐的名字,卻什麽就成就不了,一直在考慮爲什麼。牙白,牙白,一直這麼想」

一直掀起不了名副其實的暴風雨,所以持續都是這種急躁。

更令人在意的是,櫻井20歲時的預感:

「其實嵐到我25歲爲止都不行吧,一直這樣想。不知怎地,就是沒達到契合吧,只是按要求做」

雖然沒明確說出,但也假想過「解散」的事。

雖然這20年來,傑尼斯的主要組合裡還沒解散過,但在長久歷史裡,這並不少見。シブがき隊、男鬥呼組、光GENJI等都已消失了。

本來櫻井寫下的人生規劃是大學畢業後就職,二宮想做導演和製作的工作,大野對插畫家有興趣。極端來說,嵐解散後這3人便會離開藝能界,松本和相葉則單人繼續活動,這種可能性也不是沒有的。

 

然後,07年1月,櫻井25歲了。

最糟糕的一年過去,此後嵐的大突破開始了。

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